我国由于历史原因，润滑得不到重视已不是新课题，想把润滑做好，其中重要一条必须建立起润滑管理体系，这是一项系统工程，从选油、购油、加油、用油到管油，也就是油品应用全寿命周期全管起来，因此建议挑选几家作为建立润滑管理体系试点单位，总结出我国企业润滑管理体系标准。对绝大多数企业来说，建立润滑标准也许是一件新鲜事，而如今，美国杜邦波音和通用却正在实实在在的做这件事儿。大到全公司润滑剂的优化选择，小到一个电机马达的加润滑脂的程序，都需要具备一套完整的可遵循的质量标准和管理模式。